w budowaniu silnych
i stabilnych zespołów
Rekrutujemy, szkolimy i doradzamy.
Przekładamy działania HR-owe na realne wyniki firm
DO KOGO KIERUJEMY NASZĄ OFERTĘ?
Niezależnie od tego czy zarządzasz wielotysięczną organizacją czy może dopiero rozwijasz swój biznes, nasze rozwiązania dopasujemy do indywidualnych potrzeb, zgodnie z tym, na jakim etapie rozwoju Twoja firma aktualnie się znajduje.
Kierownicy Działów Rekrutacji
Kierownicy Działów Handlowych
Managerowie i Team Leaderzy
Właściciele
firm
JAK ROZPOCZĄĆ WSPÓŁPRACĘ?
1
WSTĘPNA KONSULTACJA
02
POGŁĘBIENIE ANALIZY
03
PODJĘCIE DECYZJI
HR DLA BIZNESU
Nowoczesny, skuteczny HR staje się w organizacjach motorem napędowym zmian, siłą, która kwestionuje status quo i zmusza do refleksji. Bardzo często działy HR są jedynie „doklejone” do biznesu, realizują swoje własne cele i próbują przekonać do swoich racji innych. My zmieniamy to oblicze! Pokazujemy, że działając w obszarze human, budując angażujące i efektywne środowiska pracy, przy odpowiednio dobranych narzędziach i podejściu, można (a nawet trzeba) realizować cele służące biznesowi. Sprawdź, jak my to robimy.
Zgodnie z założeniami jest to podejście, według którego w organizacji występują procesy, które są ze sobą powiązane i się przenikają. Mogą być one realizowane w różnych obszarach i działach organizacji, przez wiele zaangażowanych w nie osób.
Obalając stereotypowe rozumienie obszaru personalnego, jako czegoś nieuchwytnego, niemierzalnego i „miękkiego”, a więc oderwanego od realiów biznesowych, nasze usługi realizujemy w oparciu o założenia zarządzania procesowego.
Zidentyfikowany podczas konsultacji z partnerem obszar prac zostaje podzielony na szczegółowe etapy (procesy), ze wskazaniem czynników determinujących ich wykonanie, np. osób odpowiedzialnych za poszczególne elementy, czasu realizacji, budżetów, wymogów formalnych czy prawnych. Ostatnim elementem jest określenie wskaźników skuteczności i efektywności.
Stosowanie podejścia procesowego w obszarze HR umożliwia zrozumienie i konsekwentne spełnianie wymagań partnera, a w rezultacie uzyskanie skutecznie realizowanych procesów i ich doskonalenie na podstawie oceny danych i informacji.
Opieranie się wyłącznie na twardych danych w procesach projektowania rozwiązań i zadań jest bardzo kuszące, bo daje poczucie stabilności i obiektywności, ale może nie być wystarczające. Dane przedstawiają aktualny obraz sytuacji, ale nie mówią nic o jej przyczynie – takich informacji dostarczają ludzie. Włączając w nasze działanie ideę myślenia projektowego, w centrum naszych zainteresowań stawiamy człowieka, jego potrzeby, problemy i wartości. To przecież on będzie korzystał z naszych rozwiązań i to jego celom mają one służyć.
Realizując kampanie dla naszych klientów na każdym etapie zadajemy sobie pytanie: „kto jest naszym odbiorcą i jak nasze działania mu pomogą?”.
Przyjęcie perspektywy naszych partnerów pozwala nam tworzyć rozwiązania najbardziej dopasowane do realnych potrzeb i odpowiadające aktualnym wyzwaniom.
Stosowanie Design Thinking pomaga tworzyć innowacje które są użyteczne, wykonalne z perspektywy technologicznej i opłacalne dla biznesu.
Nurt People Analitics, nazywany czasem podejściem data-driven HR lub evidence based HR opiera się na założeniu, że kapitałem każdej organizacji są jej członkowie, a wiedza na temat ich mocnych i słabych stron, źródeł motywacji, ambicji i przekonań jest kluczem do strategicznego rozwoju całego przedsiębiorstwa. Co ważne, wiedza na temat strategii i potencjału ludzi w firmie poparta jest dokładną analizą, a nie intuicją.
Podstawą People Analytics są dobrej jakości, czyli aktualne i dokładne, oraz kompletne dane. Dlatego wdrażanie tego sposobu zarządzania w organizacjach rozpoczynamy od weryfikacji, jakimi danymi firma już dysponuje i czy są one zbierane systematycznie oraz jakich informacji jeszcze brakuje.
Skupienie uwagi na pracownikach wewnątrz organizacji jest szczególnie istotne wobec niżu demograficznego i wojny o talenty. Niezbędne staje się tworzenie środowiska sprzyjającego zaangażowaniu, będącego wypadkową wiedzy, poczucia sensu i wpływu. W tym kontekście People Analytics staje się niezbędnym elementem strategii cyfrowej organizacji.
Zaufaj ekspertom i przenieś swoją firmę na wyższy poziom.
Skontaktuj się z nami
Chciałbyś dowiedzieć się więcej o tym, jak działania naszej agencji mogą wzmocnić Twój biznes? Odezwij się do nas i porozmawiajmy o tym, co dla Ciebie ważne.
Adres
ul. Życzkowskiego 19
Telefon
530 444 383
Godziny
8:00-17:00