Usługi szkoleniowe

Wzmocnij siłę swoich zespołów dzięki skutecznym szkoleniom, zgodnym z najnowszą wiedzą i aktualnymi trendami. Opowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaprojektujemy dla ciebie dedykowany program rozwojowy.

Każdy biznes jest inny. Różnorodność metodologii, technik, form i specjalizacji trenerskich pozwalają nam tworzyć rozwiązania idealnie dopasowane dla każdego z nich. Projektujemy doświadczenia rozwojowe, które angażują, zapadają w pamięć i przynoszą realne efekty.

rodzaj

Pierwszy etap wdrażania nowego pracownika na stanowisko. Jego celem jest przekazanie niezbędnej wiedzy i wykształcenie koniecznych umiejętności do pracy na danym stanowisku. Dodatkowo, podczas szkolenia adaptacyjnego ma miejsce pierwsze zapoznanie pracownika z kulturą organizacyjną firmy, jej charakterem oraz wartościami.

Programy i cykle rozwojowe oparte na indywidualnych potrzebach organizacji. Każdy program poprzedzony jest pogłębioną analizą oraz raportem rozwojowym, w którym określona została diagnoza kompetencji oraz wyzwania szkoleniowe w oparciu o potrzeby biznesowe.

Szeroka gama szkoleń, które pomagają pracownikom zwiększyć swoją efektywność i produktywność, nabyć nowe umiejętności i kompetencje oraz zaadaptować się do zmian w organizacji. W dzisiejszym, przebodźcowanym świecie oraz w dobie pracy zdalnej oferujemy rozwiązania, które zadbają o odporność psychiczną pracownika, budowanie dobrych i trwałych relacji, zarówno z klientami, jaki i współpracownikami oraz pozwolą skutecznie radzić sobie ze stresem.

Akademia Managera – dedykowany program rozwojowy dla osób piastujących stanowiska zarządcze. Jego głównym celem jest podniesienie kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania zespołem poprzez zrozumienie roli i znaczenia przełożonego, poznanie podstawowych zasad, technik i narzędzi zarządzania ludźmi, sposobów budowania autorytetu oraz wzmacniania motywacji swoich pracowników.

Wspólne odkrywanie potencjału do rozwoju i przezwyciężanie indywidualnych barier, które mogą go hamować. Kreatywny proces oparty na wsparciu, zaufaniu i budowaniu bezpiecznej atmosfery, w której zachodzą procesy obejmujące rozwój zawodowy oraz zwiększenie świadomości swoich prawdziwych potrzeb i motywacji.

odbiorca

Wdrożenie nowozatrudnionych pracowników do pełnienia obowiązków stanowiskowych

Szkolenia dla pracowników, którzy zmienili stanowisko pracy i potrzebują poznać specyfikę nowego. 

Rozwój kompetencji liderskich i zarządczych dla managerów różnego szczebla.

Szkolenia dedykowane handlowcom dopasowane do specyfiki i branży partnera.

Podniesienie umiejętności i rozwój kompetencji w obszarze obsługi klienta.

forma

Tradycyjna forma szkolenia, prowadzona przez doświadczonego trenera wsiedzibie firmy. 

Praca w wirtualnej sali szkoleniowej z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi, dedykowanych do pracy zdalnej.

Samodzielna forma nauki, oparta na platformie e-learningowej.

Rodzaj internetowego seminarium prowadzonego i realizowanego za pomocą technologii webcast, która umożliwia obustronną komunikację między prowadzącym spotkanie a uczestnikami, z wykorzystaniem wirtualnych narzędzi.

Praktyczne szkolenie prowadzone na stanowisku pracy. 

Nasi specjaliści

Przedstawiamy nasz Zespół, który sprawia, że wszystko jest możliwe. Nasi eksperci to nie tylko specjaliści w swoich dziedzinach, ale także pasjonaci psychologii, rozwoju i biznesu, gotowi podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc Ci osiągnąć cele.
Marcin Majorek
Marcin Majorek
Kierownik Działu Szkoleń

Z wykształcenia prawnik, absolwent studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Menedżer z 9 letnim doświadczeniem w zarządzaniu, przedsiębiorca i trener sprzedaży. Współtworzy i wdraża politykę personalną firmy, odpowiada za rekrutację, onboarding i rozwój pracowników. Certyfikowany Trener Biznesu i Sprzedaży posiadający międzynarodowy certyfikat treningu Transforming Communication™. Entuzjasta psychometrii w HR i Inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu.

Beata Krzywonos
Beata Krzywonos
Trener

Certyfikowana trenerka i autorka warsztatów rozwojowych pogłębiających umiejętności w zakresie standardów customer experience, negocjacji, języka korzyści i zarządzania obiekcjami. Wierzy, że za sukcesem w biznesie stoi zwycięska drużyna, dlatego skupia się na rozwoju zawodowym pracowników – weryfikując poziom wiedzy i umiejętności oraz projektując angażujące webinary i sesje rozwojowe wspierające procesy doskonalenia zawodowego. Prywatnie absolwentka studiów na kierunku resocjalizacja, fanka Bogusława Lindy, miłośniczka piłki nożnej i wycieczek górskich.

Studentka studiów psychologicznych, prowadzi szkolenia adaptacyjne i rozwojowe. Realizatorka coachingów w metodzie SFP i autorka standardów kultury feedbacku. Certyfikowany Trener Orange Polska i Trener Biznesu. Prywatnie pasjonatka programowania zwinnego (agile), ekonomii behawiorystycznej, neurokognitywistyki rozwoju, surrealizmu i jazzu.

Karol Jasiński
Karol Jasiński
Trener

Trener Biznesu, coach i szkoleniowiec zespołów sprzedażowych. Autor kursów e-learningowych, webinarów i procesów edukacyjnych w metodzie action learning. Projektant dedykowanych narzędzi rozwojowych, opracowywanych w oparciu o  audyty potrzeb i analizę statystyk pracy. Uważny obserwator społeczeństwa i jego wpływu na zachowania jednostki. Namiętny miłośnik muzyki wszelakiej, słuchanej zwłaszcza podczas spacerów w poszukiwaniu pokemonów 😉

Patryk Miernik
Patryk Miernik
Trener

Doświadczony trener z zakresu szkoleń adaptacyjnych, rozwojowych i coachingu. Specjalista w obszarze prowadzenia audytów potrzeb oraz identyfikacji wymagań szkoleniowych. W centrum jego uwagi znajduje się zawsze człowiek – jego potrzeby emocjonalne i psychiczne, stąd też w swoich działaniach koncentruje się nie tylko na przekazywaniu wiedzy, ale także na pracy z przekonaniami ograniczającymi, kulturze informacji zwrotnej oraz wsparciu mentalnym. Prywatnie fan planszówek i gier RPG, koniecznie w towarzystwie aromatu kawy speciality.

Karol Wszołek
Karol Wszołek
Trener

Trener technik sprzedażowych, storytellingu w sprzedaży i modeli pracy z klientami. Prowadzi szkolenia adaptacyjne, produktowe oraz podnoszące umiejętności dla działów handlowych i obsługowych. Twórca materiałów dydaktycznych, zarówno w formie tradycyjnej, jak i on-line, oraz indywidualnych ścieżek rozwojowych. Fan sportu (w szczególności Formuły1), nowych technologii, teleturniejów i geografii. Mistrz kuchni polskiej.

Karolina Morawiec
Karolina Morawiec
Trener

Projektantka szkoleń indywidualnych i warsztatów rozwojowych dla działów handlowych i sprzedażowych z zakresu technik sprzedaży, standardów customer experience i pracy z obiekcjami. Certyfikowany Trener Biznesu MSK i Trener Orange Polska. Po godzinach kobieta pełna kontrastów – fanka motoryzacji i stylistka paznokci, z głową w gwiazdach i ukochanym pieskiem u boku, mistrzyni sernika nowojorskiego i włoskiej pizzy.

Marcin Karelus
Marcin Karelus
Trener

Specjalista z zakresu prowadzenia grupowych warsztatów rozwojowych. Autor szkoleń managerskich dotyczących kultury feedbacku, zarządzania zespołem oraz przekazywania informacji zwrotnej. Autor materiałów dydaktycznych, testów wiedzy oraz audytów wiedzy. Prywatnie miłośnik sportu (oglądanego, ale i uprawianego) i zapalony czytelnik powieści z gatunku fantasy i science-fiction.

WIĘCEJ NIŻ SZKOLENIA

Osadzeni w realiach biznesu projektujemy kursy i programy rozwojowe w oparciu o analitykę danych, harmonogramy szkoleniowe oraz potrzeby biznesowe.

ANALITYKA
Wraz z partnerem najpierw definiujemy zestawy niezbędnych umiejętności, a następne mierzymy kompetencje oraz badamy potencjał zarówno całych zespołów, jak i poszczególnych pracowników. Za pomocą narzędzi diagnostycznych: bilansów kompetencji, testów merytorycznych, kompetencyjnych i psychometrycznych oraz wywiadów behawioralno-biograficznych oceniamy poziom opanowania poszczególnych kompetencji w stosunku do wymagań sformułowanych w organizacji. Badanie to pozwala na zmapowanie i opisanie cech członków organizacji, co jest istotne nie tylko przy projektowaniu programów rozwojowych, ale także przy planach skalowania biznesu, wejścia na nowe rynki, czy sprzedaży do nowej buyer persony (wiemy, czy konieczne wówczas umiejętności dostępne są wśród obecnych pracowników, czy należy szukać specjalistów na zewnątrz).
HARMONOGRAM
Szkolenia adaptacyjne na nowe stanowiska oraz szkolenia rozwojowe realizujemy w oparciu o ścisły harmonogram, który reguluje etapy nabywania poszczególnych umiejętności i kompetencji, wskazuje momenty ćwiczenia wiedzy w praktyce, a przede wszystkim określa minimalną ilość osób, jaka powinna ukończyć kurs. Takie rozwiązanie pozwala na skuteczne zarządzanie zespołem - uzupełnianie braków kadrowych lub elastyczne zwiększanie jego skali oraz umożliwia efektywne planowanie biznesowe.
PROGRAM ROZWOJOWY
Projektujemy dedykowane programy rozwojowe dla pracowników na różnych stanowiskach i o różnych kompetencjach. Wspólnie z Partnerem ustalamy cele, dobieramy metodykę oraz określamy oczekiwane efekty końcowe. Nasze sesje opierają się nie tylko na przekazaniu nowej wiedzy i nabyciu nowych umiejętności, ale koncentrują się także na wzmacnianiu pożądanych postaw, określaniu i redukcji przekonań ograniczających oraz tworzeniu pożytecznych nawyków. Programy służą rozwojowi na poziomie indywidualnym, zespołowym i strategicznym. W portfolio dotychczas zrealizowanych szkoleń znajduje się m.in. Akademia Managera, Akademia Sprzedaży czy Rozwój Osobisty.

Bezpłatna konsultacja

Szukasz sposobu na wzmocnienie swojego zespołu?

Umów się na krótką rozmowę, w czasie której porozmawiamy o tym, jaki program rozwojowy będzie dla Ciebie najlepszy.

Skontaktuj się z nami

Chciałbyś dowiedzieć się więcej o tym, jak działania naszej agencji mogą wzmocnić Twój biznes? Odezwij się do nas i porozmawiajmy o tym, co dla Ciebie ważne.

Adres
31-864 Kraków,

ul. Życzkowskiego 19

Telefon
Aneta Cekiera

530 444 383

E-mail
kontakt@hrscore.pl lub aneta.cekiera@hrscore.pl
Godziny
poniedziałek-piątek

8:00-17:00

Masz dodatkowe pytania? Napisz do nas!

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Przetwarzanie danych osobowych
Zgody marketingowe
Administratorem Twoich danych jest Telekadra Poland sp. z o.o. (więcej...)Informujemy, że Administratorem Twoich danych marketingowych jest Telekadra Poland spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Krakowie, pod adresem ul. Michała Życzkowskiego 19, 31-864 Kraków, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000981605, NIP 675150456, kapitał zakładowy w wysokości 6 000,00 PLN, która w ramach Strony działa pod marką HRscore. Więcej informacji na temat przetwarzania przez nas Twoich danych osobowych znajdziesz w naszej Polityce Prywatności. Wszystkie udzielane przez Ciebie zgody są dobrowolne i nie musisz ich udzielać. Przysługuje Ci również prawo wycofania zgody w każdym czasie, wystarczy że wyślesz do nas wiadomość na adres kontakt@hrscore.pl.

Zapisując się do naszego newslettera wyrażasz zgodę na przesyłanie drogą e-mail informacji na temat naszych usług lub produktów (więcej...)Zaznaczając pole "Zamawiam Newsletter" wyrażasz zgodę na otrzymywanie newsletterów i alertów marketingowych za pośrednictwem adresu e-mail. Przysługuje Ci prawo wycofania zgody w każdym czasie, wystarczy że wyślesz do nas wiadomość na adres kontakt@hrscore.pl. Wycofanie zgody spowoduje niemożliwość wysyłania przez Nas Newslettera i alertów marketingowych.